本ホワイトペーパーを読み終えるころには、日本の起業家予備軍は、紹介されているフレームワークをどのように活用、そして行動すればいいのか理解し、また起業家としての道のりをどのように進めるべきか学ぶことができるでしょう。
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本リサーチでは、イントレプレナーシップ（社内起業）を企業の成長エンジンとして活かすために必要な、組織づくり・行動変容・実行プロセスを具体的に紹介しています。日本企業や日本市場で事業を展開する外資系企業にとっても、組織づくりにすぐ取り入れられる内容です。
弊社は近日中に、経営層が描く戦略的ビジョンを確実に実行へとつなげる 「エグゼクティブ・アドバイザリー／イネーブルメント・サービス（経営層向け戦略実行支援）」 を開始いたします。本サービスは、日本企業に加えて、日本市場で事業を展開するグローバル企業も対象に、アントレプレナーシップを取り入れた成長モデルへの変革と競争力の強化をご支援します。ご関心をお持ちいただけましたら、ぜひ一度ご相談ください。
コックス・アダムと岡田紗緒里は、長年にわたり日本や海外で様々な起業家育成支援や ビジネスリーダーたちへの支援を行ってきた経験を活かし、洞察力を行動へと結びつけることを一番の目的とし、幅広い知識とリサーチを元に活動しています。
